Salle de réunion pour la planification et la coordination de projets de constructionExemple de conception

SBG® BUSINESS · CLIENTÈLE PROFESSIONNELLE ET IMMOBILIER

Piloter des projets de construction avec professionnalisme.

Smart Bau Group GmbH accompagne les régies, investisseurs, assurances et entreprises dans la coordination des transformations et rénovations, le pilotage de projet et la direction des travaux – de la première analyse à la remise documentée.
Un point de contactResponsabilités clairesCoûts et délais maîtrisésRemise documentée

POUR LES MAÎTRES D’OUVRAGE PROFESSIONNELS

Des mandants différents. Un pilotage clair.

Les projets professionnels exigent des responsabilités traçables, des bases fiables et une coordination reliant planification, réalisation et exploitation.
01

Régies immobilières

Rénovations, changements de locataires, remises en état et renouvellements techniques avec une gestion claire des délais et des informations.

02

Propriétaires & investisseurs

Faisabilité, stratégie, cadre de coûts, adjudication et réalisation pour des immeubles individuels ou des projets liés.

03

Assurances & services sinistres

Relevé documenté, délimitation claire des prestations et remise en état coordonnée après un sinistre.

04

Commerce & retail

Transformations, adaptations et renouvellements techniques tenant compte de l’exploitation, des accès, des étapes et des dates d’ouverture.

05

Architecture & planification

Coordination de l’exécution, conduite des partenaires spécialisés et pilotage des coûts et délais en complément de la planification existante.

06

Communes & institutions

Processus traçables, responsabilités claires et remises documentées pour les projets publics et institutionnels.

SERVICES AUX ENTREPRISES

Des modèles de prestations pour des tâches complexes.

01

Coordination de transformations et de rénovations

Coordonner la planification, l’attribution des travaux et l’exécution des transformations et rénovations – avec un périmètre clairement défini et des responsabilités expressément convenues.

  • Bases du projet et définition des prestations
  • Planification spécialisée et coordination de l’exécution
  • Adjudication et conduite des partenaires spécialisés
  • Pilotage des coûts et délais
  • Réception et remise documentée
02

Pilotage de projet

Piloter de manière structurée les bases de décision, coûts, délais, modifications et risques.

  • Structure du projet et jalons
  • Situation des coûts et prévisions
  • Points de décision et de validation
  • Gestion des modifications
  • Transparence de la situation et des risques
03

Direction des travaux & qualité

Coordonner de manière traçable le chantier, les partenaires spécialisés, contrôles, réceptions et points en suspens.

  • Coordination du chantier
  • Gestion des délais et interfaces
  • Contrôles qualité
  • Réceptions partielles et finales
  • Suivi des points en suspens et de la documentation
04

Rénovation en site occupé

Planifier les transformations par étapes, protections, accès et exigences d’exploitation afin que l’utilisation puisse se poursuivre de manière aussi contrôlée que possible.

  • Planification des étapes et de la logistique
  • Protection des zones existantes
  • Coordination des accès et de l’usage
  • Gestion du bruit et de la poussière
  • Remises par phase de travaux
05

Transformation commerciale & renouvellement technique

Planifier l’aménagement intérieur, les techniques du bâtiment et les exigences d’exploitation comme un projet cohérent.

  • Concept spatial et d’usage
  • Électricité, sanitaire, chauffage et ventilation
  • Aménagement intérieur et finitions
  • Coordination des appareils, raccordements et livraisons
  • Planification jusqu’à la remise
06

Gestion des sinistres & remise en état

Coordonner le relevé des dommages, le périmètre, les partenaires, la réalisation et la documentation entre propriétaires, régie et organismes compétents.

  • Relever la situation initiale et les dégâts visibles
  • Délimiter les responsabilités et les prestations
  • Coordonner les spécialistes et les offres
  • Accompagner la remise en état
  • Documenter l’exécution et la remise

Pour la construction neuve et les prestations d’entreprise générale, adressez-vous à la société juridiquement indépendante SBG Generalunternehmung AG. La partie contractante et le périmètre des prestations sont convenus séparément avec cette société.

MANDATS COMPLÉMENTAIRES

Intervenir là où les responsabilités doivent être reliées.

Appel d’offres & adjudication

Structurer les prestations, la comparabilité, les bases d’adjudication et les interfaces avant le mandat.

Faisabilité & substance

Évaluer le bâtiment, l’usage, les documents, les risques et les examens nécessaires comme base de décision.

Documentation & Swiss Bauarchiv

Regrouper de manière ordonnée les plans, décisions, validations, réceptions et documents d’exploitation.

UNE DIRECTION

Un interlocuteur. Une responsabilité claire.

La complexité se réduit par des limites de prestations, des voies de décision claires et une ligne de projet centrale, non par davantage de contacts.
01

Délimitation des prestations

Avant le démarrage, les rôles de planification, fourniture, préparation, exécution et contrôle sont visibles.

02

Coûts & modifications

Les modifications sont évaluées quant à leurs effets sur le prix, le délai et les travaux consécutifs avant leur exécution.

03

Délais & dépendances

Livraisons, partenaires, validations et étapes de travaux sont conduits dans une structure commune.

04

Qualité & réception

Les contrôles, points ouverts et réceptions sont documentés de manière traçable.

05

Documentation

Les bases du projet et documents de remise restent ordonnés et disponibles à long terme.

DES BASES À LA REMISE

Cinq phases. Un processus piloté.

  1. 01

    Examiner

    Évaluer le bien, l’utilisation, les documents, objectifs, risques et conditions-cadres.

  2. 02

    Définir

    Définir le périmètre, les responsabilités, variantes, cadre budgétaire et voies de décision.

  3. 03

    Planifier & adjuger

    Coordonner la planification spécialisée, l’appel d’offres, l’adjudication, les délais et validations.

  4. 04

    Réaliser & piloter

    Piloter l’exécution, les modifications, coûts, délais, qualité et interfaces.

  5. 05

    Remettre & sécuriser

    Réunir réceptions, points en suspens, plans, justificatifs et documents d’exploitation.

PROJETS & RÉALISATION

Aperçus choisis de la pratique.

Extensions vitrées et vues de toiture – Photo 11Construction neuve et transformation

Jardins d’hiver et extensions vitrées

Aperçu d’extensions vitrées aux cadres clairs ou foncés, de la structure porteuse à l’espace fermé et protégé des intempéries.

Région
Plusieurs sites · Suisse alémanique
médias
17
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Pergola et vues de terrasse – Photo 01Aménagement extérieur

Pergola à lames et terrasse

Une pergola à lames implantée avec précision associe ombre, ouverture et usage de l’espace extérieur.

Région
Suisse alémanique
médias
3
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Cages d’escalier et détails des escaliers – Photo 11Aménagement intérieur

Escaliers avec LED et verre

Des escaliers sur mesure, des garde-corps en verre et des lignes LED intégrées transforment une liaison en élément architectural marquant.

Région
Canton de Zurich
médias
16
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Éléments en bois, escaliers et façades – Photo 10Aménagement intérieur

Aménagement intérieur bois et façade

Les lames de bois, portes, niches d’assise et bardages de façade apportent aux espaces et aux enveloppes une organisation claire et naturelle.

Région
Canton de Zurich · autres lieux
médias
13
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SÉCURISATION NUMÉRIQUE DU PROJET

Le savoir du projet reste disponible.

Plans, décisions, validations, réceptions et documents sont réunis de manière structurée pour former une base traçable pour l’exploitation, l’entretien et les évolutions futures.
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VOTRE PROJET PROFESSIONNEL

Faites examiner vos bases de projet en toute confidentialité.

Téléversez des plans, photos ou documents existants. Nous évaluons la situation et vous répondons généralement sous un jour ouvré avec la prochaine étape adaptée.
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