Smart Bau Group
Besprechungsraum für die Planung und Koordination von BauprojektenGestaltungsbeispiel

SBG® BUSINESS · GESCHÄFTSKUNDEN & IMMOBILIEN

Bauprojekte professionell führen.

Die Smart Bau Group GmbH begleitet Verwaltungen, Investoren, Versicherungen und Unternehmen mit Umbau- und Sanierungskoordination, Projektsteuerung und Bauleitung – von der ersten Prüfung bis zur dokumentierten Übergabe.
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Eine AnsprechstelleKlare ZuständigkeitenKosten & Termine im BlickDokumentierte Übergabe

FÜR PROFESSIONELLE BAUHERRSCHAFTEN

Unterschiedliche Auftraggeber. Eine klare Projektführung.

Professionelle Bauprojekte benötigen nachvollziehbare Zuständigkeiten, belastbare Grundlagen und eine Koordination, die Planung, Ausführung und Betrieb zusammenführt.
01

Immobilienverwaltungen

Sanierungen, Mieterwechsel, Instandsetzungen und technische Erneuerungen mit klarer Termin- und Informationsführung.

02

Eigentümer & Investoren

Machbarkeit, Strategie, Kostenrahmen, Vergabe und Umsetzung für einzelne Immobilien oder zusammenhängende Projektvorhaben.

03

Versicherungen & Schadenstellen

Dokumentierte Aufnahme, klare Leistungsabgrenzung und koordinierte Wiederherstellung nach Schadenereignissen.

04

Gewerbe & Retail

Umbauten, Anpassungen und technische Erneuerungen mit Blick auf Betrieb, Zugänge, Etappen und Eröffnungstermine.

05

Architektur & Planung

Ausführungskoordination, Fachpartnerführung sowie Kosten- und Terminsteuerung als Ergänzung zur bestehenden Planung.

06

Gemeinden & Institutionen

Nachvollziehbare Abläufe, klare Zuständigkeiten und dokumentierte Übergaben für öffentliche und institutionelle Bauaufgaben.

BUSINESS SERVICES

Leistungsmodelle für komplexe Bauaufgaben.

01

Umbau- & Sanierungskoordination

Planung, Vergabe und Ausführung bei Umbauten und Sanierungen koordinieren – mit klar definiertem Leistungsumfang und ausdrücklich vereinbarten Zuständigkeiten.

  • Projektgrundlagen und Leistungsdefinition
  • Fachplanung und Ausführungskoordination
  • Vergabe und Fachpartnerführung
  • Kosten- und Terminsteuerung
  • Abnahme und dokumentierte Übergabe
02

Projektsteuerung

Entscheidungsgrundlagen, Kosten, Termine, Änderungen und Risiken strukturiert führen.

  • Projektstruktur und Meilensteine
  • Kostenstand und Prognosen
  • Entscheidungs- und Freigabepunkte
  • Änderungsmanagement
  • Status- und Risikotransparenz
03

Bauleitung & Qualität

Bauablauf, Fachpartner, Kontrollen, Abnahmen und Restpunkte nachvollziehbar koordinieren.

  • Baustellenkoordination
  • Termin- und Schnittstellenführung
  • Qualitätskontrollen
  • Teil- und Schlussabnahmen
  • Restpunkt- und Dokumentationsführung
04

Sanierung im laufenden Betrieb

Umbauten mit Etappen, Schutzmassnahmen, Zugängen und Betriebsanforderungen so planen, dass die Nutzung möglichst kontrolliert weitergeführt werden kann.

  • Etappen- und Logistikplanung
  • Schutz bestehender Bereiche
  • Zugangs- und Nutzungskoordination
  • Lärm- und Staubmanagement
  • Übergaben nach Bauabschnitten
05

Gewerbeumbau & technische Erneuerung

Innenausbau, Gebäudetechnik und betriebliche Anforderungen als zusammenhängendes Projekt planen.

  • Raum- und Nutzungskonzept
  • Elektro, Sanitär, Heizung und Lüftung
  • Innenausbau und Oberflächen
  • Geräte-, Anschluss- und Lieferkoordination
  • Terminierung bis zur Übergabe
06

Schadenmanagement & Wiederherstellung

Schadenaufnahme, Leistungsabgrenzung, Fachpartner, Ausführung und Dokumentation zwischen Eigentümerschaft, Verwaltung und zuständigen Stellen koordinieren.

  • Ausgangslage und sichtbare Schäden erfassen
  • Zuständigkeiten und Leistungsumfang abgrenzen
  • Fachpartner und Offerten koordinieren
  • Wiederherstellung begleiten
  • Ausführung und Übergabe dokumentieren

Für Neubau und Generalunternehmung wenden Sie sich an die rechtlich eigenständige SBG Generalunternehmung AG. Vertragspartner und Leistungsumfang werden dort separat vereinbart.

ERGÄNZENDE MANDATE

Dort unterstützen, wo Verantwortung verbunden werden muss.

Ausschreibung & Vergabe

Leistungsbilder, Vergleichbarkeit, Vergabegrundlagen und Schnittstellen vor der Beauftragung strukturieren.

Machbarkeit & Substanz

Gebäude, Nutzung, Unterlagen, Risiken und notwendige Fachprüfungen als Entscheidungsgrundlage einordnen.

Dokumentation & Swiss Bauarchiv

Pläne, Entscheide, Freigaben, Abnahmen und Betriebsunterlagen geordnet zusammenführen.

EINE FÜHRUNG

Ein Ansprechpartner. Klare Verantwortung.

Komplexität wird nicht durch mehr Einzelkontakte reduziert, sondern durch klare Leistungsgrenzen, Entscheidungswege und eine zentrale Projektlinie.
01

Leistungsabgrenzung

Vor dem Start wird sichtbar, wer plant, liefert, vorbereitet, ausführt und kontrolliert.

02

Kosten & Änderungen

Änderungen werden mit ihrer Auswirkung auf Preis, Termin und Folgearbeiten eingeordnet, bevor sie ausgeführt werden.

03

Termine & Abhängigkeiten

Lieferungen, Fachpartner, Freigaben und Bauabschnitte werden in einer gemeinsamen Ablaufstruktur geführt.

04

Qualität & Abnahme

Kontrollen, offene Punkte und Abnahmen werden nachvollziehbar dokumentiert.

05

Dokumentation

Projektgrundlagen und Übergabeunterlagen bleiben geordnet und langfristig verfügbar.

VON DER GRUNDLAGE ZUR ÜBERGABE

Fünf Phasen. Ein geführter Prozess.

  1. 01

    Prüfen

    Objekt, Nutzung, Unterlagen, Ziele, Risiken und Rahmenbedingungen einordnen.

  2. 02

    Definieren

    Leistungsumfang, Verantwortungen, Varianten, Budgetrahmen und Entscheidungswege festlegen.

  3. 03

    Planen & vergeben

    Fachplanung, Ausschreibung, Vergabe, Termine und Freigaben koordinieren.

  4. 04

    Realisieren & steuern

    Ausführung, Änderungen, Kosten, Termine, Qualität und Schnittstellen führen.

  5. 05

    Übergeben & sichern

    Abnahmen, Restpunkte, Pläne, Nachweise und Betriebsunterlagen zusammenführen.

PROJEKTE & AUSFÜHRUNG

Ausgewählte Einblicke aus der Praxis.

Glasanbauten und Dachansichten – Aufnahme 11Neu- & Umbau

Wintergärten & Glasanbauten

Einblicke in helle und dunkel gerahmte Glasanbauten – von der Tragstruktur bis zum geschlossenen, wettergeschützten Raum.

Region
Mehrere Standorte · Deutschschweiz
Medien
17
Projekt ansehen Pergola und Terrassenansichten – Aufnahme 01Aussenbereich

Lamellenpergola & Terrasse

Eine präzise gesetzte Lamellenpergola verbindet Schatten, Offenheit und die Nutzung des Aussenraums.

Region
Deutschschweiz
Medien
3
Projekt ansehen Treppenräume und Treppendetails – Aufnahme 11Innenausbau

Treppen mit LED & Glas

Massgefertigte Treppen, Glasgeländer und integrierte LED-Linien machen aus einer Verbindung ein prägendes Bauteil.

Region
Kanton Zürich
Medien
16
Projekt ansehen Holzelemente, Treppen und Fassaden – Aufnahme 10Innenausbau

Holz-Innenausbau & Fassade

Holzlamellen, Türen, Sitznischen und Fassadenbekleidungen geben Räumen und Gebäudehüllen eine klare, natürliche Ordnung.

Region
Kanton Zürich · weitere Standorte
Medien
13
Projekt ansehen
Alle Projekte ansehen

DIGITALE PROJEKTSICHERUNG

Projektwissen bleibt verfügbar.

Pläne, Entscheide, Freigaben, Abnahmen und Unterlagen werden strukturiert zusammengeführt. So entsteht aus der Übergabe eine nachvollziehbare Grundlage für Betrieb, Unterhalt und spätere Veränderungen.
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IHR BUSINESS-PROJEKT

Projektgrundlagen vertraulich prüfen lassen.

Laden Sie Pläne, Fotos oder vorhandene Unterlagen hoch. Wir ordnen die Ausgangslage und melden uns in der Regel innert eines Arbeitstags mit dem passenden nächsten Schritt.
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