Immobilienverwaltungen
Sanierungen, Mieterwechsel, Instandsetzungen und technische Erneuerungen mit klarer Termin- und Informationsführung.
SBG® BUSINESS · GESCHÄFTSKUNDEN & IMMOBILIEN
Bauprojekte professionell führen.
Generalunternehmung, Projektsteuerung und Bauleitung für Verwaltungen, Investoren, Versicherungen und Unternehmen – von der ersten Prüfung bis zur dokumentierten Übergabe.Eine AnsprechstelleKlare ZuständigkeitenKosten & Termine im BlickDokumentierte Übergabe
FÜR PROFESSIONELLE BAUHERRSCHAFTEN
Unterschiedliche Auftraggeber. Eine klare Projektführung.
Professionelle Bauprojekte benötigen nachvollziehbare Zuständigkeiten, belastbare Grundlagen und eine Koordination, die Planung, Ausführung und Betrieb zusammenführt.Eigentümer & Investoren
Machbarkeit, Strategie, Kostenrahmen, Vergabe und Umsetzung für einzelne Immobilien oder zusammenhängende Projektvorhaben.
Versicherungen & Schadenstellen
Dokumentierte Aufnahme, klare Leistungsabgrenzung und koordinierte Wiederherstellung nach Schadenereignissen.
Gewerbe & Retail
Umbauten, Anpassungen und technische Erneuerungen mit Blick auf Betrieb, Zugänge, Etappen und Eröffnungstermine.
Architektur & Planung
Ausführungskoordination, Fachpartnerführung sowie Kosten- und Terminsteuerung als Ergänzung zur bestehenden Planung.
Gemeinden & Institutionen
Nachvollziehbare Abläufe, klare Zuständigkeiten und dokumentierte Übergaben für öffentliche und institutionelle Bauaufgaben.
BUSINESS SERVICES
Leistungsmodelle für komplexe Bauaufgaben.
Generalunternehmung
Planung, Vergabe, Koordination und Ausführung als zentral geführte Gesamtleistung – mit klar definiertem Leistungsumfang und Verantwortungsmodell.
- Projektgrundlagen und Leistungsdefinition
- Fachplanung und Ausführungskoordination
- Vergabe und Fachpartnerführung
- Kosten- und Terminsteuerung
- Abnahme und dokumentierte Übergabe
Projektsteuerung
Entscheidungsgrundlagen, Kosten, Termine, Änderungen und Risiken strukturiert führen.
- Projektstruktur und Meilensteine
- Kostenstand und Prognosen
- Entscheidungs- und Freigabepunkte
- Änderungsmanagement
- Status- und Risikotransparenz
Bauleitung & Qualität
Bauablauf, Fachpartner, Kontrollen, Abnahmen und Restpunkte nachvollziehbar koordinieren.
- Baustellenkoordination
- Termin- und Schnittstellenführung
- Qualitätskontrollen
- Teil- und Schlussabnahmen
- Restpunkt- und Dokumentationsführung
Sanierung im laufenden Betrieb
Umbauten mit Etappen, Schutzmassnahmen, Zugängen und Betriebsanforderungen so planen, dass die Nutzung möglichst kontrolliert weitergeführt werden kann.
- Etappen- und Logistikplanung
- Schutz bestehender Bereiche
- Zugangs- und Nutzungskoordination
- Lärm- und Staubmanagement
- Übergaben nach Bauabschnitten
Gewerbeumbau & technische Erneuerung
Innenausbau, Gebäudetechnik und betriebliche Anforderungen als zusammenhängendes Projekt planen.
- Raum- und Nutzungskonzept
- Elektro, Sanitär, Heizung und Lüftung
- Innenausbau und Oberflächen
- Geräte-, Anschluss- und Lieferkoordination
- Terminierung bis zur Übergabe
Schadenmanagement & Wiederherstellung
Schadenaufnahme, Leistungsabgrenzung, Fachpartner, Ausführung und Dokumentation zwischen Eigentümerschaft, Verwaltung und zuständigen Stellen koordinieren.
- Ausgangslage und sichtbare Schäden erfassen
- Zuständigkeiten und Leistungsumfang abgrenzen
- Fachpartner und Offerten koordinieren
- Wiederherstellung begleiten
- Ausführung und Übergabe dokumentieren
ERGÄNZENDE MANDATE
Dort unterstützen, wo Verantwortung verbunden werden muss.
Ausschreibung & Vergabe
Leistungsbilder, Vergleichbarkeit, Vergabegrundlagen und Schnittstellen vor der Beauftragung strukturieren.
Machbarkeit & Substanz
Gebäude, Nutzung, Unterlagen, Risiken und notwendige Fachprüfungen als Entscheidungsgrundlage einordnen.
Dokumentation & Swiss Bauarchiv
Pläne, Entscheide, Freigaben, Abnahmen und Betriebsunterlagen geordnet zusammenführen.
EINE FÜHRUNG
Ein Ansprechpartner. Klare Verantwortung.
Komplexität wird nicht durch mehr Einzelkontakte reduziert, sondern durch klare Leistungsgrenzen, Entscheidungswege und eine zentrale Projektlinie.Leistungsabgrenzung
Vor dem Start wird sichtbar, wer plant, liefert, vorbereitet, ausführt und kontrolliert.
Kosten & Änderungen
Änderungen werden mit ihrer Auswirkung auf Preis, Termin und Folgearbeiten eingeordnet, bevor sie ausgeführt werden.
Termine & Abhängigkeiten
Lieferungen, Fachpartner, Freigaben und Bauabschnitte werden in einer gemeinsamen Ablaufstruktur geführt.
Qualität & Abnahme
Kontrollen, offene Punkte und Abnahmen werden nachvollziehbar dokumentiert.
Dokumentation
Projektgrundlagen und Übergabeunterlagen bleiben geordnet und langfristig verfügbar.
VON DER GRUNDLAGE ZUR ÜBERGABE
Fünf Phasen. Ein geführter Prozess.
- 01
Prüfen
Objekt, Nutzung, Unterlagen, Ziele, Risiken und Rahmenbedingungen einordnen.
- 02
Definieren
Leistungsumfang, Verantwortungen, Varianten, Budgetrahmen und Entscheidungswege festlegen.
- 03
Planen & vergeben
Fachplanung, Ausschreibung, Vergabe, Termine und Freigaben koordinieren.
- 04
Realisieren & steuern
Ausführung, Änderungen, Kosten, Termine, Qualität und Schnittstellen führen.
- 05
Übergeben & sichern
Abnahmen, Restpunkte, Pläne, Nachweise und Betriebsunterlagen zusammenführen.
PROJEKTE & AUSFÜHRUNG
Ausgewählte Einblicke aus der Praxis.
Neu- & UmbauWintergärten & Glasanbauten
Einblicke in helle und dunkel gerahmte Glasanbauten – von der Tragstruktur bis zum geschlossenen, wettergeschützten Raum.
- Region
- Mehrere Standorte · Deutschschweiz
- Medien
- 17
AussenbereichLamellenpergola & Terrasse
Eine präzise gesetzte Lamellenpergola verbindet Schatten, Offenheit und die Nutzung des Aussenraums.
- Region
- Deutschschweiz
- Medien
- 3
InnenausbauTreppen mit LED & Glas
Massgefertigte Treppen, Glasgeländer und integrierte LED-Linien machen aus einer Verbindung ein prägendes Bauteil.
- Region
- Kanton Zürich
- Medien
- 16
InnenausbauHolz-Innenausbau & Fassade
Holzlamellen, Türen, Sitznischen und Fassadenbekleidungen geben Räumen und Gebäudehüllen eine klare, natürliche Ordnung.
- Region
- Kanton Zürich · weitere Standorte
- Medien
- 13
DIGITALE PROJEKTSICHERUNG
Projektwissen bleibt verfügbar.
Pläne, Entscheide, Freigaben, Abnahmen und Unterlagen werden strukturiert zusammengeführt. So entsteht aus der Übergabe eine nachvollziehbare Grundlage für Betrieb, Unterhalt und spätere Veränderungen.IHR BUSINESS-PROJEKT